Cómo trabajamos

Primero, un diagnóstico.
Después, el modelo correcto.
Resultados medibles.

Antes de elegir cualquier modelo de trabajo, hacemos un diagnóstico riguroso de tu empresa. Solo después — con información real — definimos juntos el camino que más sentido tiene.

01 Sabal Discovery
02 On  ·  Focus  ·  Impact
01 El punto de partida — siempre

Todo proyecto empieza con un Sabal Discovery

Es nuestro paso obligatorio antes de cualquier compromiso mayor. Sin un diagnóstico real, no elegimos modelo — y vos no asumís riesgos a ciegas.

Sabal Discovery

Diagnóstico financiero estructurado

En 2 a 4 semanas hacemos una foto rigurosa de tu situación financiera: dónde estás ganando, dónde estás perdiendo, qué procesos están rotos y qué oportunidades hay sin capturar. Aplicamos La Vía Sabal — nuestro método propietario — y te entregamos un mapa accionable con prioridades claras.

Qué recibís al final del Discovery

  • Diagnóstico financiero completo del negocio
  • Matriz EERA con hallazgos priorizados (Empezar, Eliminar, Re-alinear, Acelerar)
  • Quick Wins identificados con potencial de impacto en 30-60 días
  • Recomendación clara sobre el siguiente paso óptimo (On / Focus / Impact o nada)
  • Presentación ejecutiva para discutir con tu equipo o tu junta

Por qué empezamos así

No te vendemos un proyecto sin haber diagnosticado primero. Cobrar el Discovery también nos protege de ambos lados: vos invertís lo justo para evaluar si hay match, y nosotros invertimos el rigor que un diagnóstico real requiere.

Conversemos sobre tu Discovery

Con el diagnóstico en mano, elegimos juntos el modelo que más sentido tiene

02 El camino que sigue

Tres modelos posibles, según tu caso

Elegimos juntos según el alcance, el tipo de relación y el tipo de valor que querés generar. En muchos casos empezamos con uno y evolucionamos.

Sabal On

Acompañamiento continuo

Para empresas que necesitan una función financiera robusta pero no pueden justificar un CFO de tiempo completo. Definimos juntos el alcance, los entregables y la cadencia de trabajo. Predecible para vos, sostenible para nosotros.

Ideal para

  • CFO Fraccional
  • FP&A continuo
  • S&OP y planificación operativa
  • Control de gestión mensual
  • Rolling Forecast

Cómo funciona

Definimos un alcance mensual claro — entregables, reuniones, acceso al equipo. Vos tenés dos managing partners senior disponibles sin la sobrecarga de un ejecutivo a tiempo completo. El contrato es flexible: ajustamos el alcance trimestral según las necesidades del negocio.

Estructura mensual · Compromiso mínimo recomendado de 6 meses

Conversemos sobre tu caso

Sabal Focus

Proyecto con resultado definido

Compromiso fijo por resultado completo. Acordamos el alcance antes de empezar. Sin ajustes posteriores, sin horas extra. Trabajamos hasta que el resultado esté logrado.

Ideal para

  • Implementación de FP&A completo
  • Modelo financiero o Rolling Forecast
  • Due diligence financiero
  • Optimización de costos y márgenes
  • Integración post-fusión o adquisición
  • Transformación digital financiera

Cómo funciona

Trabajamos hasta que el resultado esté logrado — no hasta que se acaben las horas. Al finalizar, vos quedás con los procesos y herramientas instalados.

Compromiso fijo · Alcance acotado · Duración entre 4 y 16 semanas según proyecto

Conversemos sobre tu caso

Sabal Impact

Éxito compartido

Base reducida más un porcentaje del valor económico que generamos juntos. Si reducimos costos, mejoramos margen o liberamos capital de trabajo, SABAL VENTURA participa de ese valor. Tenemos piel en el juego porque creemos en lo que hacemos.

Ideal para

  • Reducción de costos operativos
  • Optimización de margen bruto
  • Liberación de capital de trabajo
  • Mejora de EBITDA con baseline medible
  • Proyectos de alto impacto con resultado cuantificable

Cómo funciona

Acordamos una línea base de métricas financieras antes de empezar. SABAL VENTURA cobra una tarifa base mensual reducida más un porcentaje del valor generado por encima de esa línea — ahorros, mejoras de margen o liberación de capital. Si no generamos valor, no cobramos el variable.

Base más éxito compartido · Disponible normalmente desde el segundo engagement con un cliente

Conversemos sobre tu caso

La Vía Sabal — nuestro método propietario

Cinco etapas que aplicamos en todo engagement, independientemente del modelo. No improvisamos — ejecutamos un método probado.

01

Diagnóstico

Vamos al piso. Validamos data contra realidad operativa. Conversamos con el equipo, no solo con la dirección.

02

Matriz EERA

Empezar, Eliminar, Re-alinear, Acelerar. Clasificamos cada hallazgo en una de cuatro categorías accionables.

03

Quick Wins

Acciones de alto impacto y bajo esfuerzo. Resultados visibles en 30-60 días — la prueba de concepto temprana.

04

Ejecución acompañada

Gantt visible, sponsors ejecutivos del cliente, champions operativos. Capacidades instaladas mientras ejecutamos.

05

Sostenibilidad

Sanity checks a 30, 60 y 90 días post-cierre. Debriefs plus & delta. La sostenibilidad no es opcional — es parte del entregable.

Nuestras capacidades

Lo que traemos a cada proyecto, independientemente del modelo elegido.

FP&A como servicio

Modelos, forecast y análisis de escenarios para tomar mejores decisiones.

CFO Fraccional

Dirección financiera senior a tiempo parcial. Toda la experiencia, sin el costo fijo.

Optimización de P&L y flujo de caja

Identificamos dónde se genera y dónde se pierde valor en tu empresa.

Transformación digital financiera

Dashboards, automatización y herramientas que eliminan el trabajo manual.

S&OP y alineación operativa

Conectamos ventas, operaciones y finanzas en un solo proceso de planificación.

EVA y análisis de creación de valor

Medimos si tu empresa realmente crea valor económico o solo genera crecimiento sin retorno.

Capacitación de equipos financieros

Desarrollamos las capacidades de tu equipo para que los resultados sean sostenibles.

Due diligence financiero

Para M&A, entrada de socios o venta de empresa. Análisis riguroso, sin conflicto de interés.

Reestructuración financiera

Apoyo en momentos de transformación, refinanciamiento o cambios estructurales del negocio.

Operamos en las Américas.

Operamos desde Costa Rica y servimos empresas en las Américas — presencialmente o en remoto según el proyecto. Conocemos la cultura empresarial de la región porque llevamos décadas trabajando en ella.

Costa Rica Guatemala El Salvador Honduras Panamá Nicaragua
40+ años de experiencia combinada
$84M+ en valor identificable generado en carrera corporativa
20+ mercados gestionados en Latinoamérica

El primer paso siempre es el mismo

Empezamos con un Discovery.

Una conversación para entender tu empresa, y después un diagnóstico riguroso antes de cualquier compromiso. Sin modelo elegido de antemano.

Hablemos